Análisis y diseño de enfoque estratégico estructurado para optimizar y potenciar el funcionamiento de la organización. Este proceso es una herramienta invaluable que permite identificar y abordar las brechas entre el desempeño actual y los objetivos deseados, orientando hacia un rendimiento más efectivo, promoviendo la adaptabilidad y el crecimiento continuo en un entorno empresarial en constante evolución.
Proceso y enfoque metodológico de definición del perfil de puesto, así como la identificación estratégica de competencias, con el objetivo de alinear de manera efectiva las habilidades y características de los candidatos con las necesidades específicas de la organización. Este método se estructura como una herramienta estratégica para garantizar que la selección de personal no solo cumpla con requisitos técnicos, sino que también contribuya de manera positiva a la cultura y metas corporativas.
Componente administrativo de la gestión precisa de pagos, cumplimiento normativo, transparencia y eficiencia de los recursos humanos y financieros, nuestra asesoría contribuye a reducir la carga administrativa y permite que la empresa se enfoque en sus objetivos principales, dejando aspectos técnicos y especializados en manos de profesionales.
Estructuración y establecimiento de un sistema que determine los niveles y rangos de salarios dentro de la organización. Este proceso tiene como objetivo crear una jerarquía ordenada de compensaciones para los diferentes puestos de trabajo en función de factores como responsabilidades, experiencia, habilidades y contribuciones al éxito de la empresa, alineada con los objetivos y valores.
© 2023 AESSI. Todos los derechos reservados.
